Langsung ke isi
I Gede SubrataPengawas TK–SD Kabupaten Karangasem

Portofolio

Pendampingan

Coaching dan pendampingan rekan sejawat, calon Guru Penggerak, dan mahasiswa PPG.

Kita tumbuh bukan karena berjalan sendiri, tetapi karena berjalan bersama dan saling menuntun.

Bagi saya, mendampingi rekan sejawat adalah panggilan hati, sebuah perjalanan untuk tumbuh bersama, bukan untuk menunjukkan siapa yang lebih tahu. Sejak awal berkarier sebagai guru, hingga dipercaya menjadi kepala sekolah dan kini pengawas TK–SD di Kabupaten Karangasem, saya selalu meyakini bahwa perubahan di sekolah tidak mungkin lahir dari satu sosok pemimpin saja, melainkan dari budaya kolaborasi yang tumbuh karena rasa saling percaya di antara guru.

Dalam setiap proses pendampingan, saya berusaha menghadirkan diri bukan sebagai pengarah, tetapi sebagai coach yang mendengarkan, mengajukan pertanyaan reflektif, dan membantu rekan sejawat menemukan kekuatan mereka sendiri. Pendekatan ini terinspirasi dari filosofi Pendidikan Guru Penggerak, yang mengajarkan bahwa setiap guru adalah pembelajar merdeka dengan potensi yang luar biasa; mereka hanya perlu ruang, dukungan, dan keyakinan untuk bersinar.

Ketika memimpin SDN 2 Duda Timur, saya menanamkan pola kerja yang berpihak pada guru. Alih-alih menuntut hasil instan, saya memilih membangun sistem pendampingan yang berkelanjutan: pertemuan reflektif rutin, berbagi praktik baik, serta pelatihan kecil yang berbasis pada kebutuhan nyata di kelas. Dari sana lahirlah semangat Kombel Wiyata, komunitas belajar guru yang kemudian berkembang menjadi ruang kolaborasi yang hidup dan penuh energi positif. Di sana, setiap guru belajar saling menuntun, bukan bersaing, dan saya menjadi bagian dari perjalanan mereka: tumbuh bersama, saling belajar, saling menguatkan.

Kini, sebagai pengawas sekolah, semangat itu tetap saya bawa dalam setiap kunjungan dan pembinaan. Saya memandang supervisi bukan sebagai kegiatan administratif, tetapi ruang dialog reflektif di mana guru dapat merenungkan praktiknya dan menemukan cara baru untuk meningkatkan mutu pembelajaran. Pendampingan yang efektif, bagi saya, bukan tentang memberi solusi, tetapi tentang membantu menemukan jalan terbaik yang sesuai dengan kekuatan masing-masing guru dan konteks sekolahnya.

Dari pengalaman panjang itu, saya belajar bahwa mendampingi sejawat adalah bentuk kepemimpinan yang paling bermakna karena di sana kita tidak hanya membangun kompetensi, tetapi juga menumbuhkan rasa percaya diri, empati, dan semangat belajar tanpa henti. Saya percaya, ketika seorang guru dibimbing dengan hati, maka murid-muridnya pun akan belajar dengan hati yang sama. Itulah makna sejati dari mendidik: menuntun bukan hanya satu generasi, tetapi menyalakan cahaya di banyak jiwa.

Demonstrasi Kontekstual Modul 3 1 PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS NILAI-NILAI KEBAJIKAN · buka di YouTube

Coaching sebagai Seni Menuntun

Saya masih mengingat dengan jelas momen ketika saya berkesempatan melakukan sesi coaching kepada salah satu calon Guru Penggerak. Di ruang yang sederhana itu, saya tidak datang untuk memberi tahu, melainkan untuk mendengarkan dan menemani proses berpikir. Bagi saya, coaching bukan tentang menemukan kesalahan, tetapi tentang membantu seseorang melihat kekuatannya sendiri.

Dalam setiap percakapan, saya mencoba hadir sepenuhnya: mendengarkan bukan untuk menjawab, tetapi untuk memahami. Saya percaya, setiap guru memiliki potensi besar yang terkadang tersembunyi di balik rasa ragu. Tugas saya adalah menuntun agar potensi itu muncul ke permukaan, melalui pertanyaan reflektif dan suasana yang menenangkan.

Dari sesi seperti ini, saya belajar banyak hal tentang makna kepemimpinan. Seorang pemimpin pembelajaran tidak selalu harus di depan; terkadang justru paling efektif ketika ia duduk sejajar, mendengarkan dengan hati terbuka. Saya melihat perubahan kecil di wajah para calon Guru Penggerak (dari bingung menjadi yakin, dari ragu menjadi berani), dan di sanalah saya tahu bahwa proses coaching telah bekerja dengan cara yang paling indah.

Bagi saya, momen seperti ini adalah inti dari pendampingan: menghadirkan ruang aman bagi guru untuk tumbuh tanpa takut dihakimi, dan membantu mereka menemukan arah perubahan dari dalam dirinya sendiri. Karena sejatinya, pendidikan bukan tentang siapa yang paling pintar, tetapi siapa yang paling mampu menyalakan cahaya di hati orang lain.

Instruktur Pendidikan Profesi Guru (PPG) Universitas Pendidikan Ganesha

Tahun 2023 menjadi salah satu fase yang sangat berarti dalam perjalanan profesional saya. Pada tahun tersebut, saya dipercaya untuk berperan sebagai Instruktur dalam Program Pendidikan Profesi Guru (PPG) di Universitas Pendidikan Ganesha (Undiksha), sebuah lembaga pendidikan tinggi yang telah lama menjadi pusat pengembangan tenaga pendidik di Bali dan Indonesia Timur.

Kesempatan ini bukan hanya bentuk kepercayaan, tetapi juga amanah besar untuk ikut serta dalam menyiapkan calon guru profesional yang memiliki integritas, kompetensi, dan hati yang berpihak pada murid. Dalam program ini, saya berperan mendampingi para peserta PPG dalam proses refleksi dan praktik pembelajaran, membantu mereka memahami hakikat kepemimpinan pembelajaran, serta menuntun dalam menyusun rencana pelaksanaan pembelajaran yang berlandaskan filosofi Ki Hajar Dewantara.

Sebagai instruktur, saya tidak sekadar mengajarkan teori, melainkan menuntun para calon guru agar mampu berpikir kritis, adaptif, dan reflektif. Saya berusaha menghadirkan ruang belajar yang kolaboratif, di mana diskusi menjadi alat untuk menggali ide dan pengalaman, bukan untuk menilai. Melalui pendekatan coaching dan pembelajaran berbasis pengalaman (experiential learning), saya membantu peserta menemukan kekuatan dan nilai personal mereka sebagai calon pendidik.

Pengalaman ini memperluas pandangan saya tentang pentingnya link and match antara dunia kampus dan praktik nyata di sekolah. Saya menyadari bahwa keberhasilan pendidikan tidak bisa hanya diukur dari pengetahuan akademik, tetapi dari kemampuan guru untuk membangun hubungan manusiawi dengan peserta didiknya. Dalam setiap sesi PPG, saya melihat semangat luar biasa dari para calon guru untuk belajar dan bertransformasi, dan di sanalah saya merasa peran instruktur bukan sekadar mengajar, melainkan menyalakan semangat untuk terus belajar dan menuntun dengan hati.

Bagi saya, menjadi instruktur di Universitas Pendidikan Ganesha adalah wujud nyata pendampingan sejawat dalam lingkup yang lebih luas. Melalui kegiatan ini, saya belajar bahwa mendampingi calon guru bukan hanya membantu mereka memenuhi standar profesi, tetapi menuntun mereka menemukan panggilan jiwanya sebagai pendidik. Karena sejatinya, pendidikan tidak hanya mencetak tenaga pengajar, tetapi membentuk manusia pembelajar yang mampu menuntun generasi berikutnya menuju masa depan yang lebih baik.